LE PROGRAMME COMPREND PLUSIEURS THEMATIQUES QUI VONT ETRE
¨PROPOSEES AUX BUREAUX PARTENAIRES
MANAGEMENT DE L’INTEGRATION DU PROJET : COMPRENDRE ET INTEGRER LES CONTEXTES 21j
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Modules 1 : Fondamentaux des projets selon les référentiels de management de projet :
Connaître les acteurs des projets, le cycle de vie du projet… 05j
Module 2 Contexte et dynamique des acteurs de projets. 05j
Module 3 : Stratégie et mise en œuvre des projets 03 J
Module 4 Participer à l’élaboration des stratégies et être un acteur de leur réalisation. 05j
MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES DU PROJET : Développer des attitudes projet 20 j
• Module 5 : LEADERSHIP : Développer conscience de soi, authenticité, leadership et capacité d’animation. 5j
• Module 6 : TIME MANAGEMENT MARTICE : Gérer son temps. 3j
• Module 7 : GESTION DES CONFLITS : Communiquer efficacement en toutes situations ; gérer les conflits. 3j
• Module 8 : TECHNIQUE DE NEGOCIATION : Négocier en interne et en externe, s’adapter aux situations rencontrées, développer l’écoute active. 3j
• Module 9 : TEAM BUILDING : Travailler en équipe projet, développer l’état d’esprit projet. Intégrer l’éthique dans le management de projet. 3j
• Module 10 : INNOVATION ET CREATIVITE : Développer la créativité. 3j
GESTION DES CONTRATS : COMPRENDRE, PREPARER ET GERER DES CONTRATS EFFICACES 6 jours
• Module 11 : STRATEGIE DES CONTRATS : Définir des stratégies contractuelles ; intervenir dans toutes les phases d’appel d’offres, en anticipant la réaction des autres. 03J
• Module 12 CONTRATS ET REGLEMENTATION : Connaître les bases du droit social et du droit commercial et de la réglementation algérienne en vigueur 03J
MANAGEMENT DE LA COMMUNICATION 5j
• Module 13 : OPTIMISER LA COMMUNICATION DANS LES DANS LES PROJETS : comment faire un plan de communication et savoir le gérer et
le contrôler 5j
MANAGEMENT DES NORMES ET DE LA QUALITE DANS LES PROJETS 06 jours
• Module 14 : PRESENTATION GENERALE DES OUTILS 3j
• Module 15 : OUTILS SPECIFIQUES 3j
OUTILS ET TECHNIQUES POUR AGIR DANS LES GRANDES PHASES DES PROJETS 20 Jours
• Module 16 LES TECHNIQUES ET OUTILS DE GESTION DU CONTENU :
Concevoir un projet, de l’idée d’opportunité à la définition détaillée, au travers de processus maîtrisés, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées 05j
• Module 17 : LA PLANIFICATION ESSENTIELLE : Décider du lancement d’un projet, après évaluations et validations, en vue de créer de la Valeur et satisfaire des Besoins, dans un environnement incertain, en maîtrisant les délais. 05j
• Module 18 MANAGEMENT DES COÛTS ET DES APPROVISIONNEMENTS : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, 05j
• Module 19 : MANAGEMENT DES RISQUES ET PLANIFICATION AUXILIAIRE : Développer/Réaliser les projets : Piloter sur la base d’objectifs, en maîtrisant les coûts, les délais, les risques, le résultat attendu, les organisations etc. 05j
• Module 20 : CLÔTURE DE PROJET : Clore les projets et capitaliser l’expérience acquise. 03j
MANAGEMENT DU CHANGEMENT : COMMENT FAIRE FACE AUX CHANGEMENTS LIES A L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE, SOCIAL OU CULTUREL 05 JOURS
• Module 21 : LES PHENOMENES DE RESISTANCE AU CHANGEMENT Développer/Maîtriser les phénomènes déstabilisants liés au changement, ainsi que Les phénomènes de résistance au changement 05J
Management et mise en place d’une PMO : MANAGER EN ENVIRONNEMENT MULTI-PROJETS 06J
• Module 22 : DEFINIR LA GOUVERNANCE MULTI-PROJETS. Arbitrer entre projets ; consolider les méthodologies ; organiser et gérer les moyens
transverses. Mettre en place un PMO. 03J
• Module 23 : METTRE EN PLACE UN PMO : De l’idée à l’exécution 03J