1) Bases du Management de Projet 11 éléments :
Projets et Management de Projet | Mise en oeuvre du Management de Projet | Management par Projet | Approche systématisée et intégration
| Contexte du projet | Phases et cycle de vie du projet | Développement et évaluation du projet | Objectifs et stratégies du projet |
|Critères de succès et d’échec du projet | Lancement du projet. | Cloture Projet.
2) Méthodes et Techniques 10 élément :
| Structures du projet. | Contenu | Calendrier
et planification | Ressources | Coût et Financement du projet | Configurations et changements | Risques du projet |
Mesures de performance. | Système de contrôle du projet. | Système d’information, documentation, rapport d’activité (Reporting).
3) Compétence Organisationnelle 09 éléments :
Organisation du projet. | Approvisionnement, contrats. |Normes et réglementations. Résolution de problèmes. |
Négociations | réunions. | Organisation permanente. Processus d’activité. | Développement personnel. | Organisation Apprenante.
4) Compétence sociale 04 éléments :
Travail d’équipe. | Leadership. | Communication. | Conflits et crises.
5) Direction générale 08 éléments :
Système Qualité du projet. |Système d’Information du projet | Management du Changement. Marketing, Management
du produit | Système de Management. | Sécurité,santé, environnement.
Domaines juridiques. | Finances et comptabilité.
6) Attitudes personnelles 08 éléments :
Capacité à communiquer | Capacité de motivation (initiative, implication, enthousiasme).
Capacité de se relier (franchise) | Capacité de son système de valeur.
Capacité de négociation (solution de conflit, culture d’argumentation, équitabilité).
Capacité à identifier une solution (pensée globale). | Capacité de la fidélité (solidarité, promptitude pour aider). | Capacité au Leadership.
7) Impression générale 10 éléments :
Logique. | Manière structurée de la pensée. |Absence d’erreur. | Clarté. | Bon sens. | Transparence. | Esprit de Synthèse.
| Jugement équilibré. | Horizon de l’expérience. | Habileté.